• <legend id="aheal"></legend>

    首页
    ?>?平台应用?>?企业应用?>?公路互联?>?医药食品?>?互联案例
    雨润集团互联案例
    此案例由百弘科技提供支持

         雨润集团是一家集食品、物流、旅游、商业、房地产、金融和建设等七大产业于一体的民营企业集团,成立于1993年,总部设立于南京市建邺区,员工总数近13万人,下属子(分)公司300多家,遍布全国30个省、直辖市和自治区。企业综合实力位列中国企业500强第112位,中国制造业500强第39位,中国民营企业500强第8位,中国肉食品加工业第1位。集团每年总运输费用30亿,其中冷链业务每年运输费用3.5亿、冷链业务年业务量100万吨、平均每月派车量10000次。

    面临问题

    (一)承运商物流信息化水平低

    雨润食品年物流运费近3.5个亿,冷链物流供应商75家,其中只有10%的物流供应商有管理系统,严重阻碍了物流信息的流通共享。

    (二)与承运商物流协同运作效率低

    雨润集团与下游承运商直接的物流业务往来,基本都是通过人工通知、电话沟通、传真确认等传统方式进行,效率低、易遗漏。

    (三)无法实现对承运商的有效管理

    由于物流数据无法实时全面获取,难以实现对承运商的全程管控及KPI考核,也无法满足雨润集团对运输全程可追溯的需求。

    解决方案

      基于国家物流信息平台基础交换通道、标准业务单据,开展雨润集团物流系统、承运商系统与国家物流信息平台的互联对接,实现雨润集团物流业务信息与承运商的在线互通,下游承运商可直接通过各自系统进行物流业务信息的反馈,具体互联业务流程图如下:


    (温馨提示:点击可查看大图)  

    互联成效
    (一)雨润集团效益分析

    1.解决业务信息传输时效低的问题,提高信息传递的准确性;

    2.实现与承运商的协同运作由"线下沟通"到"线上互联"的转变;

    3.依托"在途信息的实时反馈",实现对承运商全程管控及KPI考核、运输全程可追溯;

    4.借助国家物流信息平台资源,寻找更多优质的承运商。

    (二)承运商效益分析

    1.为企业提供信息化系统,实现物流业务的电子化作业;

    2.提供在途信息,提升客户的服务满意度;

    3.电子对账,提升对账效率及准确性;

    4.借助国家物流信息平台资源,获得更多的冷链业务。

    (三)互联成效具体KPI

    方面

    具体KPI指标

    互联前

    互联后

    人力成本

    总体人力成本有效降低了40%左右 (以连云港工厂为例)

    5人

    3人

    作业效率及

    准确度

    调度派车信息下发效率

    1小时/天

    10分钟/天

    调度记录的回溯及核查效率

    30分钟/单

    1分钟/单

    调度信息下发的错发比例

    3~4%

    ≤1%

    下游物流商的信息化水平

    无系统

    使用标准软件

    对下游物流商的综合管控力度

    事后管控

    事中、事后

    雨润食品的物流整体供应链可视化程度

    仅限回单

    全流程可视

    企业客户

    体验

    雨润客户对其综合服务能力的认可度

    普通

    满意

    客户对货物的时效及时查看

    便捷快速

    客户对物流商的考核评价

    满意

    业务量

    提升

    借助互联应用模式,雨润在降低成本及提高效率的同时,拓展并承接了更多的业务量(连云港工厂有在对外扩展业务)

    物流有瓶颈,影响拓展

    无因为交付问题丢失客户;业务区域增加

    借助国家物流信息平台,雨润得以更加便利地寻找更多新的下游物流商

    有能力增加

    注:以上数据均为平均数

    李老师平特一肖期期准-李天霸六肖平特一肖图-连准平特一肖公式-刘伯漫平特一肖期期准